|
|
Meetings
Seminar: Moderierte Besprechungen und Meetings
Professionelle Moderation ermöglicht ein ergebnis- und zielorientiertes Arbeiten mit Gruppen und ist eine wichtige Führungsaufgabe. Methodisches Know-how und persönlicher Stil sind entscheidend für das Gelingen einer moderierten Sitzung. Das Ziel ist, bei Besprechungen mit Moderationselementen die Kompetenz aller Teilnehmer mit einzubeziehen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Inhalte:
Moderation als Leitung
- Der Moderator – Rollenklärung und Aufgabe
- Leiten oder Moderieren?
- Prinzipien und Nutzen der Moderationsmethode
- Auftreten und Wirkung
Techniken der Moderation
- Arbeitsinstrument Visualisierung
- Gruppenarbeitsverfahren
- Strukturierte Problemlösungshilfen
- Diskussionsleitung
- Motivierende Fragetechnik
- Prozessorientierte Interventionen
- Umgang mit Regeln und Feedback
Meetings moderieren
- Teilnehmer, Zeit und Ziel im Fokus halten
- Motivation und Arbeitsfähigkeit fördern
- Rahmenbedingungen und Umfeld berücksichtigen
- Phasen der Moderation
- Vorbereitung und Durchführung
- Ergebnissicherung und Maßnahmenplan
Probleme bei der Moderation
- Kann man Störungen vorbeugen?
- Spontane Störungen erkennen und nutzen
- Missverständnisse vermeiden
Moderation in der Praxis
Ihr Nutzen:
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Besprechungen und Meetings mit Moderation teilnehmerorientiert und ergebnisfokussiert ausrichten.
Sie können dabei Ihren eigenen Stil und Ihr bisheriges Repertoire durch ein wirkungsvolles Handwerkszeug erweitern.
- Sie lernen, wie Sie die Ressourcen und das Wissen der Mitarbeiter für Ideen- und Lösungsfindung nutzen und mit Störfaktoren souverän umgehen.
Methoden:
- Persönliches Feedback hilft Ihnen dabei, sich gezielt in der Rolle als Moderator weiterzuentwickeln.
- Einzelübungen
- Training in Gruppen
- Präsentation der Erkenntnisse
Ziele
- Zeitbewusst kommunizieren
- Verbindlichkeit fördern
- Klare Ergebnisse erzielen
- Stress und Missverständnisse reduzieren
- Eigen- und Fremd-Feedback nutzen
Ein Teil der angewandten Seminarmethoden beruhen auf der praktischen Umsetzung der Trainingsmethode TZI© (Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn) und der Visualisierungstechnik Vistem© (Visualisieren mit System nach Carmen Thomas).
Teilnehmer:
- Inhaber
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Leiter
Termine 2010:
- 26.-27.03.2010
- 01.-02.10.2010
Uhrzeiten:
10.00 - 18.00 Uhr
Teilnahmegebühr:
€ 560,- + MwSt.
Zum Download:
Seminar: Versammlungen und Meetings interessanter gestalten
Besprechungs-Kultur erzeugen
Achtsamkeit mit der Zeit, der eigenen und der anderer; wann machen alle mit
– Schaffen Sie eine Umgebung, in der Kommunikation wirklich stattfinden kann –
Grundlage einer ausgewogenen Kommunikation in einer Gruppe ist die Schaffung einer Kultur – Regeln des Miteinander-Umgehens, Einbindung aller Teilnehmer, sachlich konstruktiver Verlauf, zielorientiert, teambildend uvm.
Inhalte:
Definitionen
- was ist Achtsamkeit
- was versteht man unter einer interessanten Versammlung oder einem Meeting
Grundlagen
- Das Verstehen und Erkennen von Gruppengesetzen
- Die Nutzung der Erkenntnisse aller Besprechungsteilnehmer
- Der Aufbau von Regeln und die Schaffung von Achtsamkeit in der Gruppe
- Die Anwendung der Settingregeln
- Techniken kennen lernen
- Werkzeuge und Methoden entdecken und nutzen
Training
- die erarbeiteten Inhalte werden praktisch angewendet
Ihr Nutzen:
- Regeln und Rituale für eigene Besprechungen festlegen
- Sicherheit für deren Einführung erlangen
- Gleichberechtigten Umgang aller Gruppenmitglieder kultivieren
Diese Schulung richtet sich an alle, die Versammlungen / Meetings leiten oder an ihnen teilnehmen und erfahren möchten, was die Kultur einer Besprechung ausmacht und wie Sie eingeführt werden kann.
Methoden:
Einzelarbeit mit Arbeitsblättern für die eigenen Anforderungen, Gruppenarbeit,
Visualisierungen in Gruppen, Präsentationen, Feedback.
Ein Teil der angewandten Seminar-methoden beruhen auf der praktischen Umsetzung der Trainingsmethode TZI© (Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn) und der Visualisierungstechnik Vistem© (Visualisieren mit System nach Carmen Thomas).
Eigene Beispiele aus Ihrer Praxis können präsentiert und trainiert werden.
Teilnehmer:
- Inhaber
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Personalentscheider
Termine 2009 / 2010:
- 06.11.2009
- 11.02.2010
- 12.11.2010
Uhrzeiten:
10.00 - 18.00 Uhr
Teilnahmegebühr:
€ 170,- + MwSt.
Zum Download:
|
|
|